L’APC de Tigzirt-sur-Mer vient de rendre public le bilan de son exercice de l’année 2006. Les résultats de tous ses efforts contenus dans cinq feuillets et portant près de 140 points dont des actions achevées, d’autres en cours de réalisation ainsi que plusieurs inscriptions, projections et perspectives pour améliorer l’avenir de la localité. En plus des actions qu’on peut qualifier “de classiques” puisqu’elles relèvent de la gestion “courante et héréditaire”, il existe quelques innovations et certains exploits qui méritent amplement d’êtres signalés, médiatisés et appuyées.
Le plus grand exploit, en politique générale, est sans aucun doute le résultat obtenu dans la lutte contre les fléaux sociaux, la drogue, le proxénétisme et ses réseaux de prostitution qui ont terni longtemps l’image de la ville ainsi que la régulation du commerce de l’alcool, réputé jusquelà intouchable malgré la violence et l’exploitation humaine avérée de longue date. Dans ce domaine, l’APC a remporté un succès sans égal et historique. Toujours dans le même registre de politique générale, les responsables actuels ont fait de la revalorisation des ressources humaines une priorité avec à la clé l’installation d’un système d’évaluation des compétences du personnel. L’autre cheval de bataille de l’APC est le recouvrement de son autorité sur le foncier et les biens communaux qui font éternellement l’objet de convoitise de la pègre locale toujours vorace. A cela s’ajoutent le recouvrement des créances et le payement des dettes antérieures (les montants ne sont pas indiqués) ainsi que l’installation d’une commission d’inventaire et de réforme dont aucune de ses actions spécifiques n’a été signalée pour l’heure. En matière d’infrastructures de bases, l’APC a réalisé des actions notables comme le renforcement de la station de dessalement d’eau de mer par l’installation d’une deuxième pompe, l’élimination du rejet des eaux usées de la grande plage avec l’installation d’une mini-station de refoulement vers le réseau principal près des 12 bungalows. Une action louable qui a mis fin à la pollution de la plage. Avant de clôturer le chapitre, il y a lieu de signaler l’inscription de deux projets de grande importance : la récupération des eaux de la source Elhara Oufella au village El- Azaieb avec un réservoir de stockage, ainsi que l’aménagement du boulevard de front-de-mer. En matière de santé, le potentiel existant s’est renforcé dans sa périphérie avec notamment la réalisation d’une salle de soins au village Ouaroudjène et l’inscription d’une autre au village Cheurfa. Dans le volet de la jeunesse et du sport, les autorités locales se sont distinguées par la subvention du CSA à hauteur de 400 000 DA, le transport gratuit pour tous les déplacements des associations sportives et l’affectation d’un espace de 100 m2 au niveau du port pour recevoir une infrastructure de sport aquatique en manque de moyens flagrant et en besoin constant d’encouragements. La mise en place d’un PPDR au village Athouri et l’organisation d’une campagne de vaccination et de traitement contre la maladie de la “langue bleue” sont aussi à mettre à l’actif de l’exécutif. Dans le secteur névralgique du tourisme, les élus locaux se sont illustrés par la lutte contre le commerce illicite sur les plages et leur entretien par le biais de l’opération “Blanche Algérie” durant la saison estivale dernière. Cependant, leur aménagement demeure pour l’heure un projet inscrit avec une étude finalisée. Par ailleurs, l’APC a mis en place un système de transport scolaire avec un abonnement préférentiel et lancé une étude de faisabilité d’un contrat APC/Direction des transports avec les transporteurs privés pour renforcer le ramassage scolaire afin de combler les lacunes des moyens mobilisés. Les actions de la commission sociale occupent un espace important dans le bilan et les efforts déployés pour éradiquer l’habitat précaire tiennent le haut du tableau avec la distribution de centaines d’aides à l’autoconstruction avec le concours des comités de village, la réalisation en cours de 168 logements sociaux, inclue la reprise des 38 logements abandonnés de longue date. Notons également la perspective de la construction de centaines de logements toutes catégories et avec différentes entités réalisatrices. Le volet emploi est abordé aussi et avec en prime plus de 200 recrutements dans le cadre de l’emploi de jeunes, le recrutement contractuel de 13 employés ainsi que 30 autres postes réglementaires dans les entreprises locales de bâtiments. Signalons en outre une autre louable action qui concerne l’attribution de cartes scolaires gratuites aux élèves de familles démunies. Le cadre de vie des citoyens n’est pas en reste puisque l’APC a initié un partenariat avec une micro-entreprise privée pour le traitement et la récupération des déchets au niveau de la décharge publique ainsi que l’installation d’une commission de lutte contre les feux de forêt avec la participation des comités de village situés à la lisière des maquis. En revanche, la réactivation du dossier de la zone d’activité, abandonné depuis 1995, qui est d’une capacité de 102 lots pour une création prévisionnelle de 2 000 emplois, et le partenariat en cours d’étude pour la création d’un village touristique de niveau international localisent à eux seuls le chapitre du développement et de l’investissement. Le bilan a été clôturé par les activités relatives à l’histoire et la culture où les responsables des affaires courantes à Tigzirt ont énuméré plusieurs initiatives, parmi elles figurent notamment le vibrant hommage et la remise de cadeaux aux doyens des moudjahidine et moudjahidate, organisé pour la première fois de l’histoire de la commune le 5 juillet dernier, ainsi que la reconversion d’une subvention (dont le montant est tenu secret) pour la réalisation d’une stèle à la mémoire des héros de la Révolution et des évènements historiques de la région. Enfin, le bilan de l’APC de Tigzirt contient encore de nombreuses autres actions dignes d’être citées et qui feront l’objet de nos prochains écrits.
Massiles Juba
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