Actualit�s : 5 MILLIARDS DE DINARS MOBILISES AUPR�S DE LA BEA
L�ENTP recourt � l�emprunt obligataire


L�Entreprise nationale des travaux aux puits (ENTP), filiale de Sonatrach, a eu recours � un emprunt obligataire de 5 milliards de dinars sur une �ch�ance de cinq ann�es. Sur les treize banques soumissionnaires, c�est la BEA qui a �t� choisie.
L�ENTP a opt� pour des ench�res �� la hollandaise� durant lesquelles les diff�rents soumissionnaires pr�sentent leurs offres sous plis ferm�s. La BADR, la Cnep, la BDL et Soci�t� g�n�rale et la BEA faisaient entre autres partie des banques int�ress�es. C�est finalement la Banque ext�rieure d�Alg�rie (BEA) qui a �t� retenue pour avoir propos� le meilleur taux de rendement des obligations (2,28%). L�argent mobilis� servira � financer un nouveau plan d�investissement qui comprend notamment l�achat d�appareils de forage. De l�avis du P-DG de l�ENTP, le parc de l�entreprise n�est actuellement pas assez important pour r�pondre � ses ambitions d�accompagner Sonatrach sur le march� international. La concr�tisation de ces objectifs se fera non seulement gr�ce aux 5 milliards de dinars mais �galement � un autofinancement que permet une tr�sorerie exc�dentaire. Pourquoi avoir opt� pour l�emprunt plut�t qu�� un partenariat ? Le responsable de l�ENTP a r�pondu qu�il �tait moins risqu� de recourir � une banque. �Ce mode de financement supprime totalement le risque de change et la prime de risque associ�s � un financement ext�rieur. D�autre part, cette �mission enrichit le march� des obligations de nouveaux titres et permet aux institutions financi�res de diversifier leurs portefeuilles obligataires �. Un avis partag� par le manager de Strategica, le cabinet d�affaires qui a accompagn� l�ENTP, une entreprise qui va devoir faire face � une rude concurrence, du fait de l�ouverture du march�. Sa mise � niveau n�cessitera un investissement de pas moins de 400 millions de dollars d�ici 2010. L�entreprise devra tabler sur la professionnalisation du personnel, la r�novation de la flotte et la modernisation des modes de gestion pour pouvoir faire face � des concurrents de taille.
Nawal Im�s

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