Actualit�s : FORMATION DES SECRETAIRES GENERAUX DES DIRECTIONS DE L'EDUCATION
La premi�re phase a d�but� hier


L�h�tel Riad de Sidi-Fredj abrite durant quatre jours (du 28-01au 01-02), un s�minaire national de formation de secr�taires g�n�raux des 48 directions de l��ducation. Les actions de formation des personnels de formation et d�encadrement, le renforcement des dynamiques de formation et des capacit�s de management, le d�veloppement d�outils de pilotage qui devraient permettre de conduire des politiques �ducatives adapt�es aux situations de terrain, mais aussi l�orientation et les choix en mati�re de formation de cadres et des formateurs.
En effet, dans le cadre de la r�forme du syst�me �ducatif, le secr�taire g�n�ral de l�Education de la wilaya voit son r�le et sa fonction adapt�s aux nouvelles exigences du syst�me. Le secr�taire coordonne les activit�s des chefs de service en �troite collaboration avec les directions de l��ducation. Cette premi�re phase de sa formation, qui en comptera six, a principalement pour finalit�s la pr�cision des attributions du poste de secr�taire g�n�ral et des comp�tences indispensables � l�exercice de ses fonctions ainsi que la conception d�un plan de formation pr�cisant les objectifs et modalit�s des phases ult�rieures de la formation. Ce programme d�ing�nierie de formation s�adresse aux secr�taires g�n�raux des directions de l��ducation des wilayas impliqu�s au niveau de la gestion, de la planification, de l��valuation et de l�am�lioration du fonctionnement du syst�me d��ducation. Il concerne principalement les secr�taires g�n�raux, mais pourra s�adresser �ventuellement aussi aux administrateurs, gestionnaires de la formation, inspecteurs responsables aux �chelons minist�riel, central ou r�gional, chercheurs et personnes charg�es de former les publics. A l�issue des six sessions de formation qui s��taleront sur quatre ann�es, les participants seront capables de prendre et d��tablir le syst�me analys�, son environnement, son fonctionnement, ses objectifs et ses effets, et d��tablir la coh�rence des objectifs avec les finalit�s. De comparer les effets et les r�sultats aux objectifs et aux intentions ainsi que le fonctionnement � des crit�res de fonctionnement optimal, de pr�voir des actions correctrices susceptibles d�am�liorer les effets, de centrer le syst�me sur ses finalit�s et d�harmoniser les relations entre les diff�rents �l�ments du syst�me, de mettre en �uvre les solutions et actions correctrices retenues. En outre, les objectifs et contenus des cinq sessions de cinq jours chacune seront pr�cis�s � l�issue des premi�res sessions. En somme, � l�occasion de ce conclave, les s�minaristes ont eu droit, lors de ce programme, au rappel des finalit�s de la r�forme, le concept de r�gularisation, �valuation d�un syst�me �ducatif et son application � la gestion administrative et financi�re, d�termination du profil de comp�tence de gestion administrative et financi�re. Enfin, en ce qui concerne la m�thodologie du programme, les personnes seront impliqu�es individuellement et essentiellement orient�es vers l�acquisition d�un savoir-faire qu�elles pourront mettre en �uvre pour r�soudre leurs probl�mes de formation ou de gestion dans leurs syst�mes respectifs. Pour cela, chaque personne aura l�occasion de concevoir un projet global ou des mini-projets portant sur un probl�me de son choix correspondant � une situation sur laquelle elle aura pr�alablement r�uni une documentation. Par ailleurs, durant les cinq jours, la matin�e sera consacr�e � des expos�s et discussions et l�apr�s-midi � des travaux de groupe. A l�issue de chaque journ�e, une session pl�ni�re permettra une �valuation journali�re et l�adaptation du programme.
M. D.

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