
Actualités : M'DAOUROUCH/MOULINS BELGHITH Quand le produit algérien s'impose à l'étranger
Les Moulins Belghith de M'daourouch ont été désignés par le Trader Leaders Club International pour recevoir le trophée de la qualité. Cette importante infrastructure industrielle qui fait vivre 200 familles, sans compter les emplois indirects, a réussi à exporter de la farine vers la Libye et les différents tests effectués aussi bien en Algérie qu’en Europe ont démontré que la qualité du produit local n’avait rien à envier à celle de la farine d’origine européenne. M’daourouch - (Le Soir) - La cérémonie de remise des prix aura lieu
le 18 de ce mois à Rome, en présence de M. Abdelkrim Zerrougui,
promoteur du projet actuel et gérant des Moulins. Ce dernier a pris le
risque d’investir dans son pays et plus particulièrement dans son
village natal qu’il a préféré à un exil doré en Angleterre. Les Grands
Moulins Belghith constituent l’un des plus grands complexes meuniers de
l’Est algérien. Implanté à M’daourouch, non loin du site de l’antique
Madaurus romain, dans la wilaya de Souk- Ahras, le complexe s’étend sur
une superficie de 3,8 hectares. Celui-ci est constitué de trois unités
indépendantes ayant des capacités installées de :
- minoterie : 350 tonnes/jour
- semoulerie : 250 tonnes/jour
- aliments de bétail : 150 tonnes/jour
Grâce à un site exceptionnel, localisé à 950 m d’altitude, bénéficiant
d’un climat sec et continental avec une qualité de l’air irréprochable
car exempte de toute pollution atmosphérique, les Grands Moulins
Belghith sont dotés d’une technologie de pointe et de procédés de
fabrication automatisés et contrôlés par ordinateur. Les matières
premières traitées sont rigoureusement sélectionnées et contrôlées par
le laboratoire interne. Pour son approvisionnement, en plus de l’OAIC,
l’entreprise fait appel aux grands fournisseurs connus pour leur sérieux
à l’échelle mondiale tout en exigeant le respect des normes
internationales. L’entreprise emploie actuellement 200 personnes à titre
permanent et offre des opportunités de travail indirect à 50 personnes
environ, soit un total d’emplois créés de l’ordre de 250, ce qui est
loin d’être négligeable dans une zone déshéritée souffrant d’un chômage
chronique. La société est d’ailleurs le premier employeur privé à
l’échelle de la wilaya de Souk-Ahras. Le personnel est encadré par une
équipe dirigeante performante et expérimentée pour être à l’écoute du
client et anticiper les tendances du marché local et international. Tous
les produits finis sont rigoureusement analysés et contrôlés selon les
normes internationales de qualité avant d’être livrés. L’entreprise
dispose, par ailleurs, d’une flotte de transport composée de 15
attelages ayant une capacité de transport de 400 tonnes/jour, ce qui lui
permet d’assurer la distribution de produits dans l’ensemble du
territoire national, en particulier dans les zones des Hauts-Plateaux et
le Sud algérien L’entreprise a su développer des actions managériales
significatives en vue de lui assurer la meilleure compétitivité sur le
double plan national et international. Parmi ces actions il y a lieu de
citer en particulier :
1°) L’organisation moderne et efficace basée sur une gestion collégiale
au niveau stratégique et une large délégation de pouvoirs aux membres de
l’équipe dirigeante au niveau opérationnel.
2°) L’utilisation des nouvelles technologies de la communication comme
moyen de gestion par l’élaboration d’un site Web, la mise en place d’un
réseau intranet et l’appui sur Internet comme moyen de communication
aussi bien à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’entreprise.
3°) Une coopération permanente et soutenue avec le programme d’appui au
développement des PME en Algérie relevant de la Commission européenne et
plus connu sous la dénomination Euro-Développement PME et ayant abouti à
:
- la mise à niveau de l’entreprise pour la rendre compétitive au niveau
international ;
- l’assistance technique sur la conduite du process meunerie ;
- la formation des responsables de la production aux techniques de la
meunerie ;
- la mise en place d’un dispositif de contrôle permanent de la qualité
grâce au plan HACCP.
4°) Une action commerciale agressive sur la plan local et international
qui s’est concrétisée par :
- l’obtention et la réalisation de contrats annuels répétitifs
d’exportation de farine vers la Libye, marché traditionnellement dominé
par les compagnies européennes ;
- l’inscription de l’entreprise en qualité de fournisseur attitré du
programme alimentaire mondial relevant de l’ONU. La compagnie est
d’ailleurs invitée à ce titre à participer au séminaire organisé par la
Chambre algérienne de commerce et d’industrie, en relation avec le
ministère des Affaires étrangères et le département achats des Nations
unies sous le thème «Comment s’assurer des contrats auprès de l’ONU» ;
- La participation par voie de soumissions aux appels d’offres de la
direction centrale de l’intendance du ministère de la Défense nationale.
5°) Enfin, il y a lieu de souligner la reconnaissance officielle
internationale des Grands Moulins Belghith qui ont été sélectionnés,
parmi un panel de compagnies, pour recevoir le trophée Europe Qualité
qui sera remis au président de l’entreprise le 18 juin prochain à Rome
en récompense des efforts menés sur la plan managérial et la mise en
place du système de contrôle de qualité performant.
M. B.
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