Actualit�s : COMP�TENCES NATIONALES
Les sp�cialistes plaident pour la r�vision du syst�me de r�mun�ration


Les experts alg�riens en �conomie ont appel�, hier � Alger, au d�veloppement des comp�tences nationales et � leur valorisation. Selon eux, la gestion des entreprises industrielles est bas�e essentiellement sur cette �lite nationale.
Rym Nasri - Alger (Le Soir) - �Il faut savoir valoriser les comp�tences alg�riennes et cesser de les r�mun�rer d�une fa�on classique�, a d�clar� Abderrahmane Moufek, directeur de l�INPED (Institut national de productivit� et du d�veloppement industriel). Prenant part � une table ronde consacr�e � une r�flexion sur les d�fis du d�veloppement et le programme du gouvernement au centre de presse d� El Moudjahid, l�intervenant a lanc� un appel aux responsables politiques pour accorder plus d�importance aux entreprises et aux comp�tences nationales. Dans quelques ann�es, beaucoup d�entreprises nationales vont dispara�tre, a expliqu� cet expert. Selon l�invit� du forum d� El Moudjahid, ces entreprises ne pourront tenir qu�avec ces comp�tences. Qualifiant l�actuel syst�me national de formation d��archa�que�, le directeur de l�INPED a fait observer qu�il est temps que celui-ci s�ouvre � l�entreprise et � la modernit�. Pour sa part, Amrani, expert international, a affirm� que la fuite de notre �lite n�est pas due au probl�me de s�curit�, mais plut�t � la r�mun�ration classique. A cause d�un syst�me �vicieux�, explique-t-il, le sous-paiement des comp�tences et des cr�ateurs de richesses a entra�n� une perte pour notre pays. Il a ainsi plaid� pour un syst�me de r�mun�ration plus adapt�. Amrani a �galement �voqu� la concurrence �d�loyale � dont sont victimes les diff�rentes entreprises alg�riennes. �Nos entreprises d�engineering et de construction ferment les unes apr�s les autres.� M�me le secteur des services n�a pas �t� �pargn�. Il citera avec regret le transport des marchandises o� �moins de 7 % du trafic est accord� � la flotte alg�rienne alors que le reste est c�d� aux compagnies �trang�res�.
R. N.

Nombre de lectures :

Format imprimable  Format imprimable

  Options

Format imprimable  Format imprimable