La synergie universit�-entreprise peut �tre urbanis�e autour de la formation, de l�innovation, de l�entreprenariat, de l�employabilit�, de la valorisation de la recherche et des perspectives socio-�conomiques. Le professeur Djoudi Merabet, recteur de l'Universit� de B�ja�a, � l'issue du 6e forum qui s'est tenu du 1er au 4 juillet, semble bien d�cid� � booster son institution dans le sillage de l'industrie locale, et notamment dans les milieux les plus intransigeants tous secteurs confondus. En r�ponse � nos questions pos�es en marge du forum, il estime que son universit� est pr�te � relever le d�fi.
Le Soir d'Alg�rie : Quelles sont les insuffisances relev�es dans le syst�me d�insertion des jeunes dipl�m�s en Alg�rie ?
Djoudi Merabet : Notre secteur a essay� d�accompagner et d�innover dans le domaine d�insertion socioprofessionnelle de nos �tudiants dipl�m�s, mais toutes les initiatives entreprises restent insuffisantes. L�assistanat, la recherche du gain facile et les m�thodes de gestion sur le terrain ont eu raison de la validit� du dispositif d�insertion. L�importance du taux de ch�mage des jeunes, l�inadaptation de certaines formations, le manque de coordination entre les diff�rents organismes de recrutement, les incertitudes dans les carri�res des jeunes, la complexit� des mesures bancaires et les contraintes administratives d�accompagnement font que toutes les structures d�appui, de pilotage et de liaison deviennent impuissantes et non suffisantes. La confiance et la cr�dibilit� sont � mon sens les maillons manquant aux diff�rents dispositifs existants.
La relation universit�-entreprise devient de plus en plus difficile, comment r�aliser la synergie ?
L�entreprise avec sa mission financi�re, �conomique et sociale repr�sente un ensemble structur� par les relations du travail et de l�emploi. L�universit�, dont la mission est de produire, de conserver et de transmettre la connaissance, vit comme une institution structur�e par des relations de recherche, d�enseignement et d�apprentissage. Vous remarquerez donc que la synergie universit�-entreprise doit faciliter les rapports entre ces deux mondes en les incitant � se rencontrer, � travailler ensemble et surtout � s�enrichir mutuellement. La mise en synergie peut �tre urbanis�e autour de la formation, de l�innovation, de l�entreprenariat, de l�employabilit�, de la valorisation de la recherche et des perspectives socio-�conomiques.
Peut-on citer quelques �l�ments pouvant favoriser le partenariat entre l�universit� et l�entreprise ?
L�importance accrue de l�interaction entre l�entreprise et l�universit� est � imputer aux changements profonds du monde de l�entreprise et du monde universitaire. L�expertise et la comp�tence, la formation du personnel, l�approche rigoureuse et multidisciplinaire, l�ouverture sur la recherche d�veloppement, la veille ainsi que l�innovation font partie des �l�ments plaidant en faveur d�un partenariat universit�- entreprise. L�universit�, en dehors de ses missions traditionnelles, doit non seulement s�occuper de l�insertion de ses dipl�m�s mais aussi r�pondre aux dol�ances de l�entreprise et m�me de l�accompagner dans l�innovation multidimensionnelle. En partant du principe que l�innovation est aujourd�hui le v�ritable avantage concurrentiel et au regard des pr�occupations communes, le partenariat universit�-entreprise ne peut �tre inscrit que dans une relation de gagnant- gagnant.
Comment avez-vous initi� cette relation dans votre universit� ?
On a commenc� par l��valuation de l�universit� en mettant en valeur ses points forts et ses points faibles. Les premiers ont �t� valoris�s comme avantages concurrentiels et les seconds ont �t� pris en charge pour att�nuer leur degr� d�influence. Ensuite, on a mis en place un club universit�- entreprise qui a atteint ses limites au bout de la premi�re ann�e. C�est � partir de l� que nous avons initi� le Forum de B�ja�a, tout en projetant la r�alisation d�un centre d�innovation et de transfert de technologie qui sera la v�ritable passerelle entre l�universit� et le monde productif. Par ailleurs, pour �changer les bonnes pratiques et les exp�riences � l�international, nous avons initi� avec nos partenaires europ�ens et maghr�bins un programme Tempus sur la probl�matique de l�insertion des jeunes dipl�m�s, et les r�sultats sont satisfaisants. Aujourd�hui, gr�ce � toutes ces initiatives, l�id�e est accept�e et le Bureau de liaison entreprise universit� est fonctionnel. Il faut signaler que l��quipe composant ce bureau est form�e par notre r�seau de partenaires europ�ens, en Belgique, en Espagne et en France. Propos recueillis par
Kamel Gaci

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